Budderfly: Travaux d’efficacité financés et flexibilité de la demande tertiaire

Budderfly finance et exploite des équipements d’efficacité énergétique pour des sites tertiaires, en réunissant des travaux gérés, la supervision et des services de réponse à la demande.

Résumé

Adapté à
Exploitants tertiaires multi-sites qui cherchent des travaux d’efficacité gérés, sans capital initial pour l’équipement.
Moins adapté à
Clients qui ne veulent qu’une licence logicielle, en gardant tout l’équipement et toutes les responsabilités d’exploitation.
Déploiement
Équipements de site gérés, supervision propre, portail client et services de flexibilité au niveau du portefeuille.
Données entrantes
Consommation des équipements et du site, état de fonctionnement, factures et informations de répartition.
Tarification
Accords Energy as a Service propres au projet. Les travaux d’équipement sont proposés sans capital initial du client.

Présentation

Budderfly associe des équipements efficaces en énergie au financement, à l’installation et à l’exploitation continue pour des clients tertiaires. Son modèle Energy as a Service retire l’exigence de capital initial du client pour les travaux convenus, et relie le service à une gestion d’énergie continue. L’entreprise est donc plus qu’un fournisseur de logiciel de supervision : elle modifie et gère des équipements physiques dans le cadre de la relation. L’éclairage, le CVC, le froid et d’autres systèmes font partie du portefeuille. Le portail client donne une visibilité sur la consommation, les coûts et la performance des équipements, tandis que l’équipe de Budderfly continue de superviser les sites et de gérer le service contractuel.

Offre

Le portefeuille de services comprend des travaux d’équipement, la supervision et le programme Near Zero pour des améliorations d’énergie plus profondes. Le programme ReLED apparaît dans des études de cas de rénovation d’éclairage, dont un déploiement Dunkin’. Ce sont des interventions distinctes dans le service géré plus large, et non des modules logiciels interchangeables. Les outils de facturation et de mesure consolident l’information d’énergie et exposent, dans le portail client, des indicateurs de consommation, d’économies et de réductions de carbone. L’accord commercial détermine l’équipement et le périmètre de service d’un site. L’absence de capital initial décrit le mode de financement de l’investissement. Elle ne signifie pas qu’il n’y a pas d’engagement contractuel ou financier continu.

Produits et plateformes

  1. Energy as a Service

    Service d’énergie géré

    Finance, installe et exploite des travaux d’efficacité dans le cadre d’un accord de service.2

  2. Budderfly Virtual Power Plant

    Réponse à la demande

    Coordonne des actifs tertiaires inscrits, derrière le compteur, pour la flexibilité du réseau.4

  3. Near Zero Program

    Programme d’efficacité

    Réunit des travaux d’équipement plus profonds et des mesures de gestion d’énergie.2

  4. ReLED Program

    Programme d’éclairage

    Travaux d’éclairage documentés dans des déploiements clients.6

  5. Budderfly Customer Portal

    Reporting client

    Performance énergétique du site, économies et visibilité de la facturation.3

Technologie

La centrale virtuelle de Budderfly coordonne une demande flexible sur des sites tertiaires inscrits. L’annonce d’activation de juin 2025 nomme les territoires de CAISO, ISO New England, PJM et SPP, les premiers déploiements utilisant une commande thermostatique du CVC. Elle identifie Evergy et Leap parmi les organisations associées. Le froid, les batteries, l’éclairage et le solaire y étaient décrits comme des domaines d’extension. Le périmètre initial ne doit donc pas être élargi après coup. Le modèle d’exploitation diffère d’un agrégateur seulement logiciel : Budderfly dit qu’elle possède et exploite les ressources derrière le compteur qu’elle inscrit. L’orchestration du portefeuille dépend de ces actifs physiques, des exigences d’exploitation du client et du programme de réseau applicable.

Marchés

La bibliothèque d’études de cas de Budderfly comprend des restaurants, des salles de sport, l’enseignement et d’autres sites tertiaires. Des exemples nomment des exploitants McDonald’s et Wendy’s, la YMCA et Union University, à côté de portefeuilles de franchises plus récents. Ces études établissent des déploiements clients précis. Elles n’affirment pas que chaque site d’une marque de franchise utilise le service. L’offre de centrale virtuelle étend la même empreinte commerciale vers la flexibilité du réseau, en coordonnant des équipements consommateurs derrière le compteur. Son adéquation est étroitement liée à des systèmes de bâtiment répétables et à un exploitant prêt à utiliser un modèle d’équipement géré, plutôt qu’à simplement acheter de l’analytique pour des actifs gérés de façon indépendante.

Entreprise

Le profil officiel de Budderfly indique Shelton, dans le Connecticut, comme siège, et 2007 comme année de fondation. Le compte rendu de son modèle d’activité ultérieur date l’activité Energy as a Service de 2017, un jalon distinct de l’historique sociétaire plus ancien. Al Subbloie est fondateur et directeur général. Une annonce de conseil de 2022 enregistre l’investissement majoritaire et l’engagement de capital de croissance de Partners Group, tout en nommant comme priorités l’extension de la capacité d’installation, du logiciel et des services. L’activité associe l’investissement en capital à l’exploitation des équipements et à l’assistance client. Cela explique pourquoi la capacité de financement et de livraison est au centre du modèle, à côté de la technologie énergétique.

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Références

  1. Entreprise Budderfly et modèle d’exploitation (s’ouvre dans un nouvel onglet)
  2. Energy as a Service Budderfly et programme Near Zero (s’ouvre dans un nouvel onglet)
  3. Mesure, facturation et portail client Budderfly (s’ouvre dans un nouvel onglet)
  4. Centrale virtuelle Budderfly (s’ouvre dans un nouvel onglet)
  5. Activation de centrale virtuelle multi-ISO en juin 2025, et périmètre initial (s’ouvre dans un nouvel onglet)
  6. Études de cas clients Budderfly et programme ReLED (s’ouvre dans un nouvel onglet)
  7. Profil officiel de l’entreprise Budderfly (s’ouvre dans un nouvel onglet)
  8. Annonce du conseil Budderfly et investissement de Partners Group (s’ouvre dans un nouvel onglet)
  9. Compte rendu Budderfly du lancement du modèle de service en 2017 (s’ouvre dans un nouvel onglet)

Ce profil ne suppose pas de relation commerciale avec Budderfly et peut contenir des inexactitudes.